Superare i 6 rischi della trasformazione digitale in tempo di pandemia con il low-code

Come superare i rischi della trasformazione digitale in tempo di pandemia con il low-code


 

La crisi del Covid-19 sta spostando alcuni dei più radicati centri di profitto: secondo McKinsey, il divario di profitto economico tra le aziende con le migliori performance e tutti gli altri si è notevolmente ampliato. I numeri sono sbalorditivi: il primo quintile di società ha aumentato il proprio profitto economico annuo implicito nel mercato di 335 miliardi, mentre le società del quintile più basso hanno perso 303 miliardi, tra dicembre 2018 e maggio 2020. Chiaramente, questo sta diventando sempre più uno scenario dove i vincitori prendono tutto.

L’accelerazione delle tendenze (e-commerce, lavoro a distanza, digitale) guidata dalla pandemia, in particolare per le aziende con prestazioni mediocri, è un invito all’azione per costruire modelli operativi e di business resilienti e pronti per il futuro. Durante un recente annuncio sugli utili trimestrali, il CEO di Microsoft Satya Nadella ha dichiarato: “Abbiamo assistito a due anni di trasformazione digitale in due mesi”.

Ma come si garantisce una scalata di successo verso un paradigma digitale senza correre il rischio di costosi ritardi e imbarazzanti fallimenti che hanno afflitto molti dei precedenti piani di digitalizzazione aziendale, per di più in condizioni migliori?

 

Al di là di una serie di best practice (riduzione dei silos, processo decisionale senza BS, ridistribuzione dei talenti, spostamento delle operationsi e aumento della produttività), lo sviluppo di software basato sul low-code ha l’ampia capacità di mitigare i potenziali rischi associati alle grandi trasformazioni digitali in questi tempi incerti .

Innanzitutto, vediamo cosa è il low-code/no-code con una rapida introduzione. In poche parole, si tratta di un approccio di sviluppo visivo per automatizzare lo sviluppo del software che richiede poca codifica manuale, accelerando notevolmente la nascita delle applicazioni. Con la crescente domanda di nuove applicazioni, la modernizzazione delle applicazioni esistenti/legacy, lo sviluppo di nuove piattaforme ed il basso numero di programmatori disponibili, lo sviluppo low code ha preso molto piede negli ultimi anni. Gartner prevede che le piattaforme di sviluppo di applicazioni low code saranno responsabili di oltre il 65% di tutte le attività di sviluppo di app entro il 2024, mentre Forrester prevede che il mercato low code raggiungerà 21 miliardi di spesa entro il 2022. I principali attori tecnologici tra cui Salesforce, Microsoft, Google, Oracle, Amazon, Pega e ServiceNow si sono uniti al carro low-code/no-code, con piattaforme e strumenti distribuiti come parte dei loro ampi portafogli di prodotti.

 


Quali sono i rischi specifici che lo sviluppo low code aiuta a superare e mitigare?

 

  • Rischio di complessità: con un paradigma visivo low code, le imprese e i fornitori di software possono eliminare rapidamente le complessità aziendali causate dalla complessità del lavoro che il Covid-19 ha aumentato. Il low-code semplifica e democratizza lo sviluppo di applicazioni collaborative per supportare nuovi flussi di lavoro, maggiore tracciabilità, procedure aggiuntive, modi diversi di fare affari e una maggiore amministrazione generale, per far fronte alle esigenze della forza lavoro remota, delle catene di fornitura e dei clienti.

 

  • Rischio di pianificazione: La posta in gioco per raggiungere un obiettivo pianificato non è mai stata così alta. Sovraccaricare il tuo IT con richieste di applicazioni critiche e riunire un team completo per codificare manualmente applicazioni che potrebbero richiedere settimane per la distribuzione non è più un approccio sostenibile. Le aziende possono invece utilizzare l’accelerazione del low code per ridurre al minimo l’impatto degli urti invariabili (ad esempio lo scope creep) in qualsiasi progetto, oltre alle inefficienze indotte dalla pandemia (produttività irregolare del 100% dei team remoti).

 

  • Rischio di budget: Il mantra di fare di più con meno, in particolare, più applicazioni con meno budget, è ciò che lo sviluppo low code offre al centro. Secondo Gartner, quest’anno la spesa IT mondiale diminuirà del 7,3%, rispetto a un aumento dell’1% calcolato per il 2019. In questo contesto, il low code è esattamente ciò che il medico ha prescritto per le aziende che si accontentano di budget frazionati e pretendono una maggiore supervisione sulla spesa durante questi periodi in cui il superamento del budget può essere considerato un’eresia indicibile.

 

  • Rischio tecnico: I team di architettura aziendale non si possono più permettere di correre ai ripari se le loro scelte tecnologiche iniziali non sono scalabili, non sono sicure o semplicemente non offrono un solido percorso dall’attuale al futuro proposto. Quando si tratta di costruire applicazioni aziendali, la creazione di framework estensibili è fondamentale per far fronte alle mutevoli esigenze aziendali, dall’aggiunta di nuove funzionalità al riutilizzo dei framework per iniziative future. Le migliori piattaforme low-code sono costruite intorno a scelte architettoniche web moderne e best practice aziendali, si basano su standard aperti, generano codice reale che può essere esportato ed esteso, offrono opzioni di sicurezza di classe enterprise e si integrano perfettamente con test e pratiche di implementazione.

 

  • Rischio dei talenti: Sebbene la pandemia abbia interrotto i mezzi di sussistenza a milioni di professionisti che lavorano e aumentano i team talentuaosi, assumere i giusti talenti per lo sviluppo tecnologico e software al momento giusto, a un prezzo accessibile e assicurandosi che siano produttivi, rimane una sfida monumentale. Nemmeno colmare le lacune di competenze dei team esistenti per scalare al moderno sviluppo web e mobile non è banale. Le piattaforme low-code svolgono il compito più gravoso dello sviluppo del software, mitigando la necessità di apprendere competenze di codifica di un linguaggio ed eliminando la necessità di più ruoli specialistici (interfaccia utente, database, backend, distribuzione). I team low-code sono intrinsecamente team di sviluppo snelli, con competenze moderne, agili e complete.

 

  • Rischio di mercato: il test definitivo per le organizzazioni che desiderano crescere rapidamente durante il Covid-19 è il modo in cui affrontano i rischi imprevisti del mercato. Con un grande aumento della produttività, i team aziendali e di sviluppo che sia appoggiano su piattaforme low-code schivano rapidamente e agilmente questi rischi esterni, prototipando (MVP) e producendo applicazioni critiche per il business a un ritmo quasi impossibile con lo sviluppo tradizionale. Ciò che offrono è un approccio rapido, flessibile, scalabile ed economico, per accelerare lo sviluppo di applicazioni business-critical e per modernizzare le applicazioni esistenti e i sistemi legacy.

 


Fare in modo che il low code diventi una corrente dominante aziendale

 

In un certo senso, le piattaforme low-code di livello enterprise sono state costruite per questo momento, aiutando gli sviluppatori professionisti a passare senza sforzo al mondo del low-code per sfornare applicazioni in progetti digitali ad alto tasso di crescita, senza compromettere la granularità logica, l’interfaccia utente pixel perfect o la scalabilità aziendale e gli standard di sicurezza.

Il Covid-19 potrebbe essere, e si spera sarà, una fase temporanea che rimarrà scritta nei nostri libri di storia, ma questa potrebbe diventare l’era in cui lo sviluppo low-code diviene un caposaldo e un punto di partenza per le tutte quelle imprese ad alta attitudine digitale, per affrontare una miriade di rischi e unirsi al carro dei vincitori.